https://www.high-endrolex.com/23
https://www.high-endrolex.com/23
Устойчивое развитие всегда занимало центральное место в работе Кьези, и ему все чаще уделяется внимание с точки зрения общих ценностей. Сегодня оно является ключевым элементом стратегического видения компании, которая обязуется:
Эти аспекты являются причиной создания программы «We act — Мы активно заботимся о завтрашнем дне», как выражения желания Кьези проявлять заботу об обществе и окружающей среде посредством реализации проектов по повышению осведомленности и активного вовлечения всех наших сотрудников.
Данная программа устойчивого развития содержит различные инициативы, направленные на принятие реально устойчивого бизнес-подхода, в котором стратегия и устойчивость неразрывно связаны и соответствуют ценностям и миссии Кьези — объединить нацеленность на результаты с честностью и действовать ответственно с точки зрения общества и защиты окружающей среды.
Мы хотим использовать бизнес во имя добра, и в мае 2019 г. мы стали первой крупнейшей из мировых фармацевтических компаний, получившей сертификат B Corp. Незадолго до этого важного события, в декабре 2018 года, мы изменили юридический статус и устав компании на статус корпорации общественного блага, зарегистрированной в Италии в соответствии с законом № 208/2015 и в США в соответствии с Законом о типовой корпорации общественного блага [1] (Делавэр). Больше информации о сертификации B Corp и корпорациях общественного блага представлено здесь.
Наш подход основан на фундаментально важных Целях устойчивого развития (ЦУР), продвигаемых Организацией Объединенных Наций, четко определяющих приоритеты, над которыми наша компания должна работать для обеспечения мира, процветания и справедливости для всех и каждого. С 2019 года этот подход был включен в более конкретную структуру. Фактически, наша компания входит в число ведущих компаний, использующих услуги менеджеров по ЦУР для оценки нашего фактического вклада в достижение этих целей. Больше информации представлено в нашем Отчете об устойчивом развитии за 2019 год.
Кроме того, мы считаем, что можем внести свой вклад в достижение 9 конкретных ЦУР, используя свои навыки, знания и доступные ресурсы.
Будучи основанным на анализе, предложенном известным американским экономистом и эссеистом Джеффри Саксом, наш подход проиллюстрирован с использованием четырех ключевых элементов, которые позволяют нам добиться общего согласования бизнеса с ЦУР Повестки дня Организации Объединенных Наций на период до 2030 года: продукция и пациенты, процессы, глобальная производственно-сбытовая цепочка и корпоративное гражданство. Мы стремимся не только повысить ценность результатов, достигнутых в нашей повседневной работе, но также выявить и подчеркнуть проблемы, с которыми нам еще предстоит столкнуться и их преодолеть.
https://www.high-endrolex.com/23
