ДОМОЙ > Устойчивое развитие > Устойчивое развитие в системе поставок и закупок (Кодекс поведения поставщиков)

Authorize the processing of personal data
Edit email address
Invalid email
Email Sent
Authorize the processing of personal data

Концепция устойчивого развития в системе поставок и закупок

 

Глобальный пакт ООН определяет устойчивое развитие системы поставок и закупок как “управление воздействием на окружающую среду, социум и экономику, и поощрение практики добросовестного  управления на протяжении всего жизненного цикла товаров и услуг”.

Это определение подчеркивает важность совместного использования принципов устойчивого

развития в рамках отношений между компаниями в качестве одного из наиболее важных элементов, позволяющих распространять эти принципы.

Мы подходим к управлению нашей системой поставок и закупок самым ответственным образом. Если мы действительно хотим, чтобы наша бизнес-модель устойчивого развития работала и была моделью для реальных перемен, мы осознаем важность нашего совместного взаимодействия. По этой причине управление системой поставок и закупок и совместное использование наших принципов приобретают все большее значение для повышения эффективности нашей работы.

Screenshot_4

Т.к. мы являемся Корпорацией общественного блага, мы верим во взаимозависимость. Совместно с нашими стратегическими поставщиками мы разработали и подготовили Кодекс взаимозависимости, который превращает концепцию системы поставок и закупок в одну из Экосистем, где мы признаем, что каждый из нас является незаменимым друг для друга в процессе взаимного обучения и совместной эволюции.

 

Нас вдохновляли самые передовые движения и структуры в фармацевтической отрасли и не только, например, Государственная Инспекция Портового Надзора, В-Корп, МОТ и ЦУР Организации Объединенных Наций.

 

Мы осознаем необходимость действовать незамедлительно. Этот документ представляет собой практический инструмент, который Кьези и все участники нашей Экосистемы могут использовать для того, чтобы стать более устойчивой и интегрированной компанией для фармацевтической отрасли и для того, чтобы сделать мир лучше.

 

Наконец, мы структурировали документ таким образом, чтобы оценить различные уровни интеграции устойчивости, которые могут применять компании. В документе мы выделили ряд аспектов, которые будут интегрированы всеми нами. Это может быть сделано сейчас или в рамках явной готовности и явных планах в будущем.  Но мы также предложили ряд мер по усовершенствованию, за которыми могут последовать самые передовые из нас, с тем чтобы еще больше продвинуться вперед в интеграции стратегий обеспечения устойчивого развития.

Мы верим, что вместе мы можем создать в фармацевтической отрасли всеобъемлющую Экосистему.

pdfКодекс Взаимозависимости